8Manage 项目管理系统是现代最佳实践的PM/PMO解决方案，支持计划与执行同步，及时共享实时信息，让团队做出明智决策并采取正确行动。

【功能列表】：
1、项目计划与执行合二为一：计划与执行处于同步状态。实时反映项目组成员的最新可交付成果及其完成情况
2、责任明晰 结果明确：帮助项目成员以自然的方式开展工作，独具创意的承诺管理让项目所有利害关系者都可清晰地了解责任与结果
3、同时管理需求沟通与变更：系统支持即时讨论、论坛、邮件、现状调查、提醒等多种沟通方式，并支持以迭代的方法进行复杂需求的递交与验收，自动侦查需求的变化，把需求变化与项目的各个阶段关联，以此提醒用户，让项目成员更好地了解需求变化所带来的影响
4、计划并追踪资源技能与时间安排：支持跨部门、跨站点、跨项目的资源分配及有效跟踪其实际使用率，自动检测资源技能与需求的匹配度，帮助管理者更有效地管理项目资源
5、精确、完整和可组合的成本管理（非强制性，视规则而定）：提供完整的财务管理，覆盖了部门、组合、合约和项目，为业务人员提供在议价及交易期间所需的实时财务数字，让项目数据及时且一目了然
6、实施最佳实践而非纸上谈兵：提供多种静态和动态的数据报表，实时汇总项目执行情况；并通过项目模板和项目规则这两个工具来鼓励和强制执行最佳实践。
7、框架化并控制结构复杂性：提供动态的框架处理结构的复杂性，是全球少数几个可以帮助您有效解决这些结构复杂性的工具

【产品优势】：
项目计划与执行合二为一，以结构化协作代替非结构化协作，权责明晰、结果明确，实施最佳实践而绝非纸上谈兵！

【客户寄语】：
“我们现在可以确定的是，从企业策略制定到策略落地的全过程，我们都能进行有效的管理和监控。”
熊 勇---前任珠海移动总经理

【关于8Manage】
8Manage采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，不仅提供全面的功能，包括CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、供应商管理、HR、ERPⅡ、O2O等，而且各个功能模块都建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。自2007年6月份正式推向市场至今，8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德？马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐（中国）、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

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