伴随着GDP的不断增长，市场也由需求消费、开发消费、引导消费逐步走向理智消费、和谐消费。截至2013年底，全国登记注册在户企业愈3600万家，商业态势和模式不断地发生变迁。从物质紧缺的供给制到商品过度繁盛；从供销社、粮肉店到商场、超市和KA卖场；从自由市场到实体铺面到无店铺经销的直销和电商。。。。改革三十六年，但从商业模式的角度来看，几乎要颠覆中华股国的全部传统！
纵观中国蜂产品，无疑这是一个具有深厚文化底蕴的传统行业，蜂蜜、蜂花粉、蜂胶、蜂王浆这传统的“老四样”，作为具有极高的营养价值的食品、保健品，犹如天赐的礼物在馈赠给人类健康的同时，也眷顾着中国近3000家蜂业实体和星罗棋布的八万余家各具特色的蜂产品专卖终端。蜂产品消费总量已从1079年的全国4万吨提高到如今20多万吨的水平，跃居世界蜂蜜制品消费前列。然而，相对与改革发展和社会消费总量的增加，迄今为止，中国蜂业没有过百亿规模的企业、没有市场份额超过5%的领军企业，却无不令人感到遗憾。
中国蜂业，似乎仍处于相对落后和在经营低端中徘徊，准入门槛低，市场同质化、经营结构单一、品牌缺乏认知。。。。种种现象充斥业内。特别是当我们睁眼向世界蜂业眺望时，才真正发现：山田养蜂场是一个企业能做出产值20个亿的规模，美国贝拉小蜜蜂、法国奢侈品娇兰，都俨然成为了具有世界级影响力的蜂文化强势品牌。。。。面对这些，蜂业人感到一种夜不能寐的汗颜。中国蜂业，何以强大？中国蜂产品，何以回馈国人？只有先者，唯有创新！蜂蜜农庄，带着这样的使命开始了自己的步伐！
蜂蜜农庄，作为一个全新模式下具有创生概念的蜂业销售终端，以“整合优秀资源，重塑蜂业名片”的宏大理想为目标，以集合终端销售实体，网上电子商务和锁定终生会员三大模式叠加为经营手段，将传统的养生文化、健康文化和美丽事业相结合，追求做大做强、做实做活每个销售终端。拥有健康的销售终端，才能顺利的实现商品价值的交换和文化传承；拥有了健康的终端细胞，才能真正簇拥起品牌的巨人！
蜂蜜农庄，在行业领导的亲切关怀下，在行业众多合作伙伴的大力支持下，集合了国内名企中华老字号北京百花、三十年国企信誉质量有保障的北京蜂业，采选了广西十万大山蜂蜜，新疆地方蜂蜜、东北原始森林的优质蜂蜜等来自祖国四面八方的特色蜂产品和农副产品，引进了中国蜂妆标致性品牌-艾蜂堂，以“百货迎百客”的商品结构，满足了多种需求和供给的对接，赢得了广大消费者的睐。
展望未来，蜂蜜农庄将不断整合优秀的商品和人脉资源，遵循“源于蜂场、走进生活；来自天然、美丽健康”的经营理念，打造出“蜂业屈臣氏、妆界丝芙兰”级别的业内品牌形象，努力塑造出真正属于中国人自己的蜂业品牌，圆一个属于蜂业同仁和消费者共有的中国蜂业梦！