东方博融致力于推动中国企业变革和创造中国企业管理理论，专注于研究并解决中国企业发展中面临的管理问题，为客户提供长期优质服务，与客户建立长期合作关系。公司的业务范围主要包括制订企业发展战略、公司治理、集团管控模式设计、企业组织设计、人力资源管理、企业改制设计、资本运作、成本管理、企业文化管理、企业管理培训等。
公司业务发展迅速，目前咨询客户主要集中于能源、钢铁、机械、食品、建筑与房地产开发等行业。先后为上百家企业进行过咨询服务，效果十分明显。例如天隆集团、二机集团、中太集团、中庆燃气、神头发电等，我们咨询服务过的企业都在健康快速发展：近两年为中太建设集团股份有限公司等企业成功设计发展战略、组织、薪酬与绩效管理体系；为南阳二机石油装备集团、河南油田机械制造厂等企业进行非国有控股改制、股权激励方案设计、股权优化方案设计、成本管理体系，效果卓越；以及为科迪食品集团股份有限公司等企业做的战略规划、组织设计效益显著，广获好评。这些客户的效益平均增长率都在80%—150%，很多客户的业绩增长率甚至连年达到200%。
东方博融在国内咨询领域具有很大的影响力。被评为2009年度“中国管理咨询机构20佳”，经济观察报、新浪财经、英才杂志等权威媒体对此进行了专访和报道。同时，东方博融还是中企联咨询委员会委员单位、全国咨询师考试教材的主编单位、国际咨询师标准制定单位、国家职业经理人培训合作单位、中国生产力促进中心合作单位、清华教盟网合作单位、中国农业大学MBA教育中心学员实习基地。公司出版有《差什么——民营企业破局八诀》、《成本归零管理》、《就是要让你百战不殆——战略决定企业生死》、《民营企业关键人才管理》等书籍。与科技部《管理观察》杂志社合作，共同创办了“博融天下”杂志栏目，广受各界好评。 东方博融的成功需要通过客户的成功来体现，因此我们奉行“客户至上、效果第一、专业一流、和谐共赢”的经营理念，东方博融会以卓越的服务品质和严谨的专业精神全心投入，帮助企业并和企业一同走向成功，为社会的发展、繁荣奉献自己的一份力量！