飞购战略
（一）远景（愿景）：构建校园电子商务第一品牌
（二）运营模式：创业教育+校园电子商务
网店+展示店
（三）战略目的（使命）：成为大学生群体学习、生活、娱乐的专业服务商
提升大学生创业、就业能力
（四）战略方针（公司战略）：利用目标市场集中等特点、以“学生服务学生”为理念攻占校园电子商务市场
（五）价值观：想象力 质量 速度 服务
组织机构
统筹部：协调、资金管理、团队建设、项目规划、决策执行。
运营部：商品更新、信息更新、客户关怀、订单处理、网络推广、售后服务。
采购部：需求收集、渠道选择、供货商选择、采购、库存管理、补货。
市场部：负责市场调研工作，跟踪校园动态，研究学生消费心理，发掘新的消费市场，帮助拓展平台业务，收集平台内外各种相关信息，发布平台对外信息以及与各大传媒交流。
物流部：负责公司服务中的物流配送，包括商品在上游商家和下游顾客之间的配送。
客服部：负责与客户相关的各项工作，包括接受客户的投诉申告与建议，并反馈到有关部门，同时帮助客户解决与平台服务有关的疑难问题。
开发部：负责软件开发和测试以及网站建设、网页设计。
维护部：负责网站的日常维护和日常监控工作，保证服务器的正常工作，并支援网络中心的管理，同时收集更新各方面的网络资源。