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广州企虎企业管理咨询有限公司

企业地址: 广州市天河区员村二横路8-3号三楼 企业邮编: 510655
联系电话: 020-88226026 所属行业: 咨询/顾问
公司传真: 020-88226026 公司所在地: 广东 广州
公司网站: http://www.keehoo.net/ 企业类型: 私营/民营
电子邮件: ekehoo@163.com 联系人: 顾问
企业全称: 广州企虎企业管理咨询有限公司 QQ:
企业简介: 广州企虎企业管理咨询公司是专门为中小企业提供企业管理咨询的智力服务企业。 企虎咨询以客户整体利益为核心、以提供超值服务为经营理念,从实际出发,深入浅出、化繁为简,提供既能满足市场竞争的要求又适应客户发展的咨询服务。企虎咨询顾问皆来自多年的中小企业管理变革和小企业成长的实操一线,有丰富的顾问经验,经历过多种多样的管理创新尝试,能快速有效的提供管理建议。

企业组织流程管理咨询

商机面向地区: 广东 广州 发布日期: 2018年7月16日
供求信息分类: 商业服务 咨询/调研 更新日期: 2023年9月25日
商机联系人: 顾问
供求电话: 020-88226026
电子邮件: ekehoo@163.com
销售信息: 供应 企业组织流程管理咨询    
供求信息描述:

组织结构与流程体系是经营管理的基础和平台。组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高效率。企虎咨询认为,中小企业在不同发展阶段及时调整自身的组织架构和部门职能、优化管理流程和业务流程、健全匹配的职位体系和制度体系,才能增强企业竞争能力,确保在快速变化的市场环境中确保战略落地、实现目标。

企业组织诊断与运营效率评估 组织架构设计与部门权责界定
组织运营体系与相关制度设计 管理流程重组与业务流程优化

企虎咨询认为,组织与流程是企业基础管理不可分割的两部分,不同的战略决策对企业的组织架构和运行机制的要求不同。合理的组织与流程优化设计有利于企业摆脱发展过程出现的历史性枷锁,轻装上阵、抓大放小,既能实施战略执行又能应对市场竞争环境的快速变化,并对其他管理体系发挥承上启下的积极作用。我们还认为:组织与流程设计应力求适用好为,简单为上。

   
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