升级版金字塔双轨制直销软件奖金结算系统一套多少钱

双轨制双轨制直销软件 双轨制直销奖金制度 双轨制直销系统介绍：企业的奖金制度对于营销过程来讲，起到承接企业营销思路与战略定位的关键作用，是联系企业与经销商之间的重要纽带，一个适合自己企业的奖金制度，可以有效的联系产品与企业管理，是企业可以成功运营的重点条件之一。
　　
　 由于奖金制度是直销公司用来激励行销的重要工具，因此每家直销公司在设计奖金制度时，均会非常仔细的研拟制度的设计，希望能有最好的制度；但事实上在设计制度时需了解到没有所谓『最好的制度』，只有『最适合的制度』。　　
　　在制定企业奖金制度时，应当综合考虑企业的各方面因素，例如：
　　
　　针对的直销商： 不同特性的制度，会吸引不同族群的直销商加入，不同的族群会有不同行销方式及通路。所以在制度设定时，人的因素是一个不可低估的要点。

广州力莱软件科技有限公司是一家专门从事软件开发、销售于一体的科技公司，公司拥有10多人技术团队，主要为直销企业提供产品设计、研发、销售一条龙服务，目前服务的企业超过近千家，深受企业的好评，产品包括，如：双轨、级差、返利、全球一条线、分盘等，可为企业提供个性化的定制服务，以满足不同企业的需求，价格公道、童少无欺，是直销企业最佳的选择。简单双轨制
1）左右发展完全平衡（1：1）的双轨制
　　最初，双轨制在美国直销公司出现时相当受欢迎。这种制度要求直销商在左右两边各推荐一人：一人置左边，一人置右边。 直销公司要求的平衡情况有两种：
　　一种是按入单人数左右平衡发展。例如，你推荐新人A和B，在你协助A和B各推荐两名新人入单后，你就完了一局，从而获得了一定数额的奖金。当第三层八个人都就位以后你又一次可以拿到奖金，如此类推发展下去。但这种制度存在着缺陷，当直销商下级所有空缺都补满时，该直销商才可以领取奖金，这无疑加大了领取奖金的难度。
　　另一种是当左右业绩同时达到某个业绩额，你就可以合格而领取一定数额的奖金。继续以上说明：你的下级A及其下组织业绩为左区业绩，B及其下组织业绩为右区业绩。以左右区业绩各达500BV为领取奖金的基础来计算，如果在某一周期内左区业绩是500BV，右区业绩是600BV，直销商则可领取公司规定的奖金数额。
2）左右业绩不需1：1平衡的双轨制
　　这种制度要求在奖金发放周期内左右区业绩满足一个比例，如1：2、1：3或者3：6（如左300BV，右600BV）等。可是这种制度对直销商的业绩来说，始终会存在“大象腿”的问题。
改良型双轨制
1）改良双轨制——矩阵奖
　　早期的双轨制，即前面所提到的两类双轨制，由于两边发展速度不均或放置成员的能力不均等原因很容易造成左右发展不平衡。为了帮助解决双轨中发展不平衡的问题，直销公司对双轨制进行改良，出现了矩阵奖。
　　矩阵奖是按级别比例，以当月业绩总和的1%或以上比例的奖金颁发给直销商。这种制度的出现，的确刺激了许多新的直销商加入直销公司。但随后直销商意识到，矩阵奖在一定的时期内，其带来的收入还是很少，并不能满足直销商的需要。因而急需一种新奖金制度来解决这一矛盾。
2）改良双轨制——培养奖
　　为了解决矩阵奖给从业者带来的收入不高的问题，直销公司对以往的双轨制再次进行改良，推出了一种新的奖金制度——培养奖。
　　培养奖 ( 有公司译成匹配奖、对等奖与经理奖等 ) 的出现，既可以弥补以往双轨制中两条腿发展不平衡的问题，又可以满足直销商对收入的要求。培养奖是指你亲自推荐的直销商，无论他在你组织中什么位置 ( 商业中心的左腿或右腿 ) ，每次该直销商达到基本双轨奖金，你也可以按级别领取直销商全部或部分双轨奖金。培养奖与你亲自推荐的直销商所在双轨中的位置完全无关。培养奖的出现，促使上下级直销商更紧密的合作。它是在所有双轨制的奖金中，奖励数额最大的一种奖。也就是说，你推荐的直销商越多，你拿的奖金就越多。而且可以超过你大多数上级的收入！从这点意义来看，培养奖在双轨制中的出现，已经结束了传统双轨制度中上级直销商的双轨收入普遍高出下级直销商的情形。这种制度完全体现出了团队的发展力量，也着重体现出多劳多得、少劳少得的社会财产分配体系的好处。
3）改良双轨制的特点
　　综观美国直销公司的发展和演变，可以看出双轨制在发展过程中正在逐渐自我完善，并且的改良型双轨制度将会被世界上更多的主流直销公司所采纳和推广。其三大重要特点：
1. 解决大象腿，偏区的问题
2. 解决奖金以局为单位计算业绩所造成奖金沉淀大的问题
3. 解决团队凝聚力小的问题

“五级双轨双轨制直销软件奖金制度（有对碰）”产品详情描述：
五级双轨双轨制直销软件奖金制度（有对碰）
五级双轨双轨制直销软件奖金制度制度参考：
制度大致如下：

分为五个级别：（数字仅为参数）
家庭店 创业店 社区店 县代理 市代理
投资 3500 6500 12500 36500 72500 参数
日封顶 3500 6500 10500 15500 20500 参数
二次进货折扣 6 5 4.5 4 3.5
以下制度的名字在前台奖金里面显示设置成为参数，比如直推奖我们这个后台要设置成为：推广奖 碰对奖设置成为：服务奖 代数奖
会员编号为字母和数字组合，让自己组合。。
1、直接推荐奖：
2、碰对奖金（小区） 15% 16% 17% 18% 18%设为参数
（加上PV设置，如何调PV，请后台有文字说明，对碰奖金设置为参数，可设置一样，也可百分比不一样）
3、代数奖：设置成5代
代数奖需要两个阀门：
（1）：家庭店只拿1代25%
创业店拿1代25% 拿2代20% 数字为参数 可调整
社区店拿1代25% 拿2代20% 拿3代15%
县代理拿1代25% 拿2代20% 拿3代15% 拿4代10%
市代理1代25% 拿2代20% 拿3代15% 拿4代10% 拿5代5%
这里要另外设置个阀门，就是这个一开，不管什么店享受的都是5代
（升级的话补够差额就可以升，升上后享受升到级别待遇，升级设置为升级算业绩，和升级不算业绩两个阀门，同时升级要设置时间限制，比如终生升一次、终生升两次，在几个月时间限制内可以升级，等这些要设置上，，同时设置上空点位，纯粹没有业绩的点位）
（2）代数奖还有有个阀门：不管什么级别按照以下考核（此考核可以开，可以关闭）
小区推荐1个社区店（这个是参数，可以是其他店）可终生享受1代
小区推荐2个社区店 可享受2代
小区推荐3个社区店 3代
小区推荐4个社区店 4代
小区推荐5个社区店 5代

以上是终生考核 同时添加一个非终生考核的阀门，就是几个月一考核，意思是推荐了1个拿了1代的，考核设定时间为5个月，到了5个月后，想拿1代的奖励就必须重新小区完成推荐。
重点：以上的两个（1）（2），可以都开，可以随便开一个功能，这个要设置上。
4、重复消费奖：碰对收入和代数奖收入总和的10%用来重复消费，不设封顶，重消的货币只能二次购买产品（按折扣价购买）
5、感恩将，上级收入的10%（参数）平分给直接推荐的下级会员
补充：这些奖可以在前台收入全部看到，也可以设置成看不到，只有总收入(都有设置上) 这个10%是以上级碰对收入为参考的
扣得不是上级的钱 是公司的钱 公司另外奖励的。不扣上级的

6、扣税 设置成为 日收入多少 口几个点设置几个档次
7、管理费：**次会员收入扣 50（参数）

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